欢迎您浏览巢湖市政府信息公开网!

索 引 号: /201706-58712 信息分类:
发布机构: 巢湖市人民政府办公室 生成日期: 2017/6/13 17:09:00
名 称: 关于全市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的实施意见 内容分类: 规范性文件发布
文 号: 巢政办〔2017〕35号 关 键 词: 关于全市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的实施意见

关于全市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的实施意见
各乡、镇人民政府,各街道办事处,市政府有关部门、有关直属机构:
为贯彻落实《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》(国办发〔2016〕45号)、《安徽省人民政府办公厅转发省国资委、省财政厅关于全省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施意见的通知》(皖政办〔2016〕71号)和《关于全市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的实施意见》(合政办〔2017〕34号)精神,加快推动全市国有企业职工家属区供水、供电、供热(供气)及物业管理(统称“三供一业”)分离移交工作,制定如下实施意见:
一、总体要求
全市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作范围为驻巢中央企业、省属企业承担的职工家属区供水、供电、供热(供气)和物业管理等职能。
(一)工作原则。
1.坚持政策引导与企业自主相结合。分离移交的责任主体是企业。加强政府引导,充分发挥企业的改革主体作用,推进公共服务专业化运营,提高服务质量和运营效率,剥离国有企业与主业发展方向不符的公共服务职能。国有企业不得在工资福利外对职工家属区“三供一业”进行补贴,切实减轻企业负担,保障国有企业轻装上阵、公平参与市场竞争。
2.坚持先移交后改造。原则上先完成移交,再维修改造,移交企业和接收单位签订“三供一业”分离移交协议,推进组织实施,按照技术合理、经济合算、运行可靠的要求,以维修为主、改造为辅,促进城市基础设施优化整合。
3.坚持属地负责、政企联动。各乡镇、街道要落实属地管理责任,主动承接国有企业移交的公共服务职能,协调属地国有企业落实接收单位。市直有关部门根据职责分工做好相关工作,保证分离移交后设备设施不低于企业家属区所在地的基础设施的平均水平。国有企业要主动和有关部门沟通,通力合作,密切配合,确保分离移交工作有序推进。
(二)工作目标。2016年开始,在全市全面推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作,对企业职工家属区内相关设备设施进行必要的维修改造,分户设表、按户收费,由政府协调落实专业化企业或机构实行社会化管理,2018年底前基本完成。2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。
二、实施步骤
(一)前期准备阶段。
1.成立市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作领导小组及办公室,指导督促辖区内“三供一业”分离移交工作,组织专家组负责对交接双方的有关分歧进行裁定。
2.移交企业要抓紧启动“三供一业”分离移交工作,积极与家属区所在地乡镇、街道对接,结合实际提出“三供一业”维修改造的具体范围、内容和相关分离移交资产的具体清单。
3.移交企业和接收单位要根据“三供一业”设备设施的现状,共同协商维修改造的组织实施方案等事项。双方在维修改造方案和费用测算方面存在分歧的,由家属区所在地乡镇、街道有关部门组织专家组进行裁定或引进第三方机构核定。在协商一致的基础上,签订“三供一业”分离移交协议,明确双方责任,确保工作有效衔接。
此阶段工作争取2017年6月底前完成。
(二)维修改造阶段。
1.移交企业要按照分离移交协议的约定,与接收单位共同做好施工前各项手续的申报,积极做好“三供一业”分离移交的具体实施工作,确保维修改造工作平稳有序推进;认真开展政策宣传和维稳工作,确保企业和社会稳定。同时,按照分离移交协议规定,及时支付维修改造资金。
2.接收单位要加强对施工的监理工作,并按照分离移交协议规定,及时督促完成改造任务。
3.移交企业所在地乡镇、街道要做好移交项目的协调服务工作,并对分离移交工作进行全过程控制管理。
此阶段工作在2018年12月底前完成。
(三)验收清算阶段。
维修改造项目工程竣工后,由接收单位牵头,会同属地乡镇人民政府或街道办事处、移交企业组织工程验收,工程验收合格后支付剩余费用,并委托有资质的中介机构进行决算审计。
三、资产、财务等事项处置
(一)规范审核程序。“三供一业”接收单位为国有企业或政府机构的,依据《财政部关于企业分离办社会职能有关财务管理问题的通知》(财企〔2005〕62号)的规定,对分离移交涉及的资产实行无偿划转,由企业集团公司审核批准,报主管财政部门、同级国有资产监督管理机构备案。
(二)严格移交程序。移交企业要做好移交资产清查、财务清理、审计评估、产权变更及登记等工作,并按照财企〔2005〕62号文件规定进行财务处理。多元股东的企业应当经该企业董事会或股东会同意后,按照持有股权的比例核减国有权益。
(三)明确财务规则。企业应按照《企业财务通则》《企业会计准则》等财务会计有关规定进行财务处理和会计核算,并将账务处理依据和方式作为重大财务事项报同级国有资产监督管理机构备案。分离移交事项对企业财务状况及经营成果造成的影响,应由中介机构出具专项鉴证意见,报同级国有资产监督管理机构备案。
(四)妥善安置人员。移交“三供一业”涉及的从业人员,由移交企业妥善安置。企业集团公司及移交企业要做好相关工作衔接,深入细致开展思想政治工作,确保企业正常运转和职工队伍稳定。
(五)移交途径。国有企业职工家属区的物业管理可由国有物业管理公司接收,也可由属地乡镇、街道指定有关单位接收,支持实力强、信誉好的国有物业管理公司跨地区接收移交企业的物业管理职能。已经进行过房改的职工家属区,也可在属地政府指导下,由业主委员会进行市场化选聘物业管理机构,或者实行业主自我管理。
(六)妥善解决企业转供电、转供水问题。由属地乡镇、街道负责,统筹协调、妥善解决企业转供电、转供水问题,与本次国有企业“三供一业”一并进行维修改造移交。
四、保障措施
分离移交“三供一业”费用包括相关设施维修维护费用,基建和改造工程项目的可研费用、设计费用、旧设备设施拆除费用、施工费用、监理费等。
我市承接的驻巢中央和省属企业分立移交费用,按中央、省财政补助标准执行,不足部分由企业自身解决。
五、组织领导
(一)加强指导督促。全市“三供一业”分离移交工作在市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作领导小组指导下统筹推进,建立定期报告制度,汇总掌握工作进展情况,并适时组成联合督查组,对落实情况进行专项督查。市直各有关职能部门按照职责分工承担相应工作任务。
(二)发挥属地作用。各乡镇、街道要高度重视,负责协调、指导和督促本辖区内各级国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作,结合实际细化工作措施,分解目标任务,及时办理相关手续,简化程序、提高效率,创造便利工作环境。要制定完善工作办法,研究解决具体问题,对分离移交工作实行全过程管理。国有资产监督管理机构、财政部门要及时掌握工作进展情况,督促指导有关企业做好分离移交工作。
(三)落实企业责任。企业是分离移交工作的责任主体。企业集团公司要加强组织协调,积极推进所属企业做好“三供一业”分离移交工作。从事“三供一业”专业化运营的国有企业要树立大局意识、主动承担社会责任,积极参与分离移交工作。移交企业和接收单位要认真组织实施,严格按照有关规定,规范使用分离移交资金,对擅自挪用、违规使用的,要按照《财政违法行为处罚处分条例》的有关规定严肃处理。
              2017年6月12日
    

关闭×